第348章 商州之行（四）
至此，莫怡琳已经把她对心脏中心的具体设想都与田院长详细介绍了一遍，看到田院长眼中掩饰不住的光亮，她知道，田院长对她的提议非常有兴趣。
莫怡琳端起桌上的茶杯喝了一口，不再说话，只静静地等着田院长对她的提议进行消化和吸收。
田院长果然有些按捺不住了，“如果是这样，你需要我们医院做些什么，莫总？”
莫怡琳笑了笑，“田院长，出资合股的事情我们可以慢慢商议，相信肯定能够达到一个平衡。我们最需要您协助的是成立心脏中心的各类行政审批手续，虽然我们称为心脏中心，实际上它是一家盈利性专科医院，这需要获得商州市卫生局的审批。如何让我们的中心得到当地卫生局甚至省卫生厅领导的支持，这是目前最需要您解决的问题。”
田院长明白，如何能够说服各级领导在当地获得支持，确实是他的义务也是他的强项，所以笑着应了下来。
“既然我们要合作，那么这些还请莫总放心，我会尽快把这项工作做起来，另外，我在说服领导的同时，可能会需要科大和研究所为我背书，希望科大的领导能够适当地支持我的工作。”
“这个您放心，田院长。如果您这边有需要，科大的领导会出面的，您的导师胡院士也一定不会推辞。”这些事情，莫怡琳已经向科大医学院杨院长报备过了，相信不会是问题，而胡院士更是会全力支持。
“那就好，莫总。我想近期和卫生局的领导进行汇报，我一定会尽快取得他们的支持，这样我们的合作很快就就能开展起来了。”
田院长对卫生局的支持很有信心，商州市中心医院一直效益不好，因为一直半死不活的，所以局长才会把他这个胡院士的得意门生特意请回来，就是为了盘活中心医院为市里减轻负担。
他如今为省内拉来了一笔投资，还能把中心医院盘活，甚至还能让它迅速蹿升为省内的高端医院，他相信他那位当局长的同学一定不会拒绝，毕竟他们两个同样都是进取心十足的人，都想在自己的任内迅速干出一些成绩。
“我等您的好消息，田院长。”莫怡琳知道他们的心脏中心项目要想取得成功，一定要在当地有一个良好的政策基础，否则就会步步掣肘、举步维艰。
不知不觉，双方已经谈了一上午，田院长留莫怡琳、贺剑二人一起吃午饭，“莫总，我们中午一起吃一个工作餐，然后下午我带你在院内好好参观一下，以便您能够对医院的整体情况有一个更加全面的了解。”
“好，我听您的安排。”莫怡琳没有拒绝，带着贺剑与田院长一起在医院的食堂吃了午饭。
下午，莫怡琳和贺剑随着田院长一起，认真地参观了整个医院，特别对现在的心内科、心外科、介入手术室仔仔细细地了解了一番。
莫怡琳在医院内考察的时候，特别关注了一下整体的建筑布局，对门诊楼旁一幢独立的五层旧楼很感兴趣，于是就问了旁边陪同参观的田院长，“田院长，这栋楼现在是做什么的？”
“这栋楼有些旧，所以一层二层给了眼科和配镜中心，楼上几层则是一些行政办公室，用的并不多。如果心脏中心用这栋楼的话，可能需要先行改造和装修一番。”田院长知道莫怡琳这是看上这栋独立临街的建筑了。
莫怡琳的确对这栋楼很感兴趣，“我们方便进去看看吗？”
“好，没问题。”
田院长陪莫怡琳参观了这栋五层旧楼，因为是老建筑，所以楼层很高、楼梯很宽，但没有电梯。可是楼的主体建筑比较坚固，而且房间的格局比较大，也很方正，总面积不小。
莫怡琳问身旁的贺剑和田院长，“如果把这栋楼重新装修，改造成我们的心脏中心大约需要多少资金？”
田院长回答道：“这栋楼大概一万五千平米，医院装修每平米造价根据情况不定，主要看你要选择什么档次的装修。另外，这栋旧楼没有电梯，还需要一些改造工程，也要一定的费用，再加装一些新设施，估计要两千万。”
贺剑也同意田院长的观点，“差不多要这个价格。”
莫怡琳在心里默算了一下，这家心脏中心会成为他们的一个样本，所以总体设计要有一定的风格和档次，装修和改造的费用应该只多不少，如果这样她预留出的预算就要二千五百万到三千万才可以。
这次和田院长谈完之后，莫怡琳决定和陈广平讨论一下医院装修和改造的事情，毕竟他是医院里的医生，对于医院的这些具体安排更有发言权。
田院长知道莫怡琳的想法，“莫总想把这栋楼改造成我们的心脏中心？”
“嗯。这栋楼无论从位置还是从独立性来说，都非常合适，就是不知道您怎么看待这个问题。”
“我原则上没有意见。”田院长也觉得这栋楼是目前院里最容易拿出来的一栋独立建筑了。
莫怡琳想到了那些可能涉及的改造工程，便问道：“田院长，这些改造工程是不是需要主管部门审批和验收啊？”
“虽然我们医院以前没有遇到过，但我想这应该是需要审批的，回头我让助理去打听一下，然后把结果向您通报。你放心，如果需要，我的工作人员会把这些工作做好。”
莫怡琳对田院长的配合非常满意，“谢谢您，田院长。”
两个人又把院内一些辅助科室都转了转，然后才和贺剑一起告辞出来。
贺剑看到莫怡琳明显有些欣喜的面容，主动问道：“莫小姐，公司会和市中心医院合作吗？”
“应该差不多吧，目前这几家医院里，中心医院虽然是条件最差的，但却是最配合也最有意愿的一家。硬件设施差一些，可以通过投资改善，但如果是人员或观念问题，则很难顺利合作下去。”